En oviss tid börjar närma sitt slut, och det är dags att se framåt. Vad är nästa steg för dagens ledare? Viktor Ekman, VD för Aliceco Consulting, diskuterar de utmaningar som företag står inför i den närmsta framtiden.
I Österbotten har alltid den nordiska dimensionen varit viktig del av samhällsutvecklingen. Både som en slags referensram men också som direkt samarbetspart. Fortsättningsvis är det nordiska samarbetet inom olika branscher en målsättning hos både privat och offentlig sektor.
I det tredje avsnittet av Attacc-podden gästas Viktor Ekman av riksdagsledamoten Mikko Ollikainen. Den här gången blir det snack om kostnadseffektivt ledarskap.
I det andra avsnittet av Attacc-podden gästas Viktor Ekman av Victor Ohlis som lever och andas tredje sektorn - både i sitt jobb på Folkhälsan och inom föreningslivet i Vörå.
Ett team som inte funkar, trots välutvalda kompetenta medlemmar, kan lätt få ett bra startup-företag på knä.
Unga och kreativa startup-företag satsar ofta allt på att få igång verksamheten, men när den väl rullar glömmer man lätt bort det allra viktigaste för att hålla igång verksamheten, nämligen personalens välmående.
Nu lanserar vi ATTACC-podden I det första avsnittet gästas jag av min vän entreprenören Sebastian Höglund. Tryck på play för att lyssna till vårt samtal om bland annat
En oviss höst är vardag för många företag och ledare idag. Med en del av teamen på distans är det utmanande att hålla engagemanget på topp hos samtliga medarbetare. Investeringar väntar kanske som bäst - ovissheten nationellt och globalt gör att man inte riktigt vågar satsa just nu.
Du ska göra som jag säger och inte som jag gör, sa prästen som var full på bröllopet. Värdering och handling går inte alltid hand i hand. Men hur påverkar marknaden företagets värderingar? Och hur skapas en gemensam värdegrund?
Gå aldrig med händerna bakom ryggen. Det lärde sig Viktor Ekman av sin farfar som startade familjeföretaget Ekmans bussar efter kriget 1945. Under sin uppväxt lärde han sig blicka framåt och alltid vara på tårna.
Vi lever i en exceptionell tid, kantad av ovisshet och oro inför framtiden. Coronavirusets intrång och efterföljande dyningar gör att vi behöver tänka om helt och hållet. Alicecos grundare Viktor Ekman skriver om hur verksamhetsutveckling funkar just nu.
Fokus låg på att öka utnyttjandegraden på våra lastbilar för att på så vis skapa besparingar i form av ”downscaling” av lastbilar, trailers och personal.
De flesta företag har i dag anammat en frihet under ansvar-modell som innebär att man när som kan ta en liten avstickare från sitt arbetsmoment. När det kommer till pauser finns det många olika varianter. Så länge pausen fungerar i linje med företagets policy eller arbetskultur fungerar den oftast rätt bra.
Kontakta oss via Whatsapp genom att klicka på bilden nedan eller genom att skicka ett e-mail till viktor.ekman@aliceco-consulting.com
